Управление несоответствиями – это систематический процесс, направленный на выявление, анализ и устранение несоответствий в производственных процессах или продукции. Этот процесс важен для обеспечения качества продукции, соблюдения стандартов и улучшения эффективности производства.Управление несоответствиями является неотъемлемой частью систем менеджмента и помогает предотвратить серьезные проблемы, обеспечивая непрерывность производства и повышение удовлетворенности Клиентов.
В рамках доклада Татьяны были озвучены наиболее интересные кейсы (реальные примеры несоответствий), рассмотрены основные и часто совершаемые ошибки при работе с несоответствиями:
- на этапе фиксации несоответствий;
- на этапе расследования несоответствий;
- на этапе разработки корректирующих мероприятий;
- на этапе контроля выполнения корректирующих мероприятий;
- на этапе анализа эффективности корректирующих мероприятий.
Что делать и как решать проблему?
Онлайн-чат в режиме реального времени позволил зрителям получить ответы на интересующие их вопросы.
Благодарим всех участников вебинара! Если Вы по какой-либо причине не смогли присутствовать на вебинаре, мы предлагаем посмотреть запись его трансляции ниже:
Подписывайтесь на наш телеграм-чат «Менеджмент в деталях», чтобы не пропустить наши следующие вебинары. Обсуждаем внедрение систем менеджмента, BPM / CPM / EPM решений, улучшение и автоматизацию процессов и многое другое.
