Итоги вебинара: «Почему система менеджмента не работает?»

Тему представляла Татьяна Демичева, руководитель отдела сопровождения Клиентов ИнтерКонсалт & Грэйт, аудитор, преподаватель.

Были рассмотрены самые распространённые ошибки, которые могут привести к неэффективности системы. А также были рассмотрены следующие вопросы:

• Пошаговый план внедрения системы менеджмента. Последовательность действий, необходимых для успешного внедрения системы, включая ключевые этапы и важные моменты, на которые стоит обратить внимание.
• Выбор стандарта. О том, как правильно выбрать стандарт, который будет соответствовать потребностям в организации?
• Назначение руководителя группы внедрения.
• Определение группы внедрения. Кто должен входить в группу внедрения и какие риски могут возникнуть при формировании команды?
• Обучение группы внедрения.
• Аудит действующей системы. Как провести аудит существующей системы и выявить её слабые места?
• Разработка документов и подготовка производства. Список ключевых документы, которые необходимы для успешного внедрения.
• Внедрение системы менеджмента. Как ее осуществлять и какие риски могут возникнуть на каждом этапе?
• Независимый аудит перед сертификацией. Как правильно организовать независимый аудит для подготовки к сертификации?
• Ключевые факторы успешной работы системы менеджмента. Без каких элементов система не будет функционировать должным образом?
• Связь системы и бизнеса. Как интегрировать систему менеджмента в бизнес-процессы компании?

Для эффективного управления бизнес-процессами важно не только правильно внедрить систему менеджмента, но также использовать комплексный подход в разработке и надежные инструменты. Одним из таких решений является облачное ПО GRAIT Process, разработанное компанией Грэйт. Этот инструмент не требует установки и предоставляет возможности для моделирования бизнес-процессов; создания оргструктуры; проверки корректности и целостности процессов; расчета загруженности должностей; формирования регламентов и межпроцессного согласования. Узнать больше о GRAIT Process и его функционале можно здесь.

Дополнительно возможно расширить свои знания с онлайн-курсом «Процессы и процессное обучение: теория и практика». Можно начать обучение в любое время. А структурированное представление материала позволит вникнуть в основу успешного менеджмента. В процессе всего обучения у Вас будет связь с преподавателем онлайн-курса. Подробности и регистрация доступны здесь.

Вебинар завершился сессией вопросов и ответов, где участники могли задать свои вопросы и получить экспертные комментарии.

Благодарим всех, кто принимал участие!

Если Вы по какой-либо причине не смогли присутствовать на вебинаре, то мы предлагаем Вам посмотреть запись его трансляции ниже:

Подписывайтесь на email-рассылку с помощью кнопки «Подписаться на новости» или на обновления foodsmi в Телеграм, ВКонтакте и Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе всех важных новостей из мира пищевой промышленности.