Тему представляла Татьяна Демичева, руководитель отдела сопровождения Клиентов ИнтерКонсалт & Грэйт, аудитор, преподаватель.
Независимо от размера компании, мотивация сотрудников играет ключевую роль в достижении успеха. Одним из эффективных инструментов, способствующих повышению мотивации и производительности персонала, является система ключевых показателей производительности (KPI).
Внедрение системы KPI – это инвестиция в развитие бизнеса и мотивацию персонала, которая может принести значительные результаты в долгосрочной перспективе.В рамках вебинара рассмотрены фундаментальные аспекты в мотивации сотрудников через систему KPI.
Использование системы KPI для мотивации сотрудников не только помогает повысить производительность и эффективность работы коллектива, но также способствует созданию атмосферы здоровой конкуренции, развитию лидерских качеств и поощрению достижений.
Для создания функционирующей системы мотивации на базе KPI важно следовать определенным шагам:
- Провести аудит бизнес-процессов.
- Создать рабочую группу по разработке системы KPI и провести обучение.
- Выстроить процессную модель управления (описать процессы компании) с учетом стратегии.
- Создать систему обучения сотрудников для всех уровней.
- Разработать систему показателей.
Создание и успешная реализация системы мотивации на базе KPI требует тщательной подготовки, поэтому важно инвестировать время и ресурсы в каждый из этих шагов для достижения желаемых результатов.
Благодарим всех, кто принимал участие!
Если Вы по какой-либо причине не смогли присутствовать на вебинаре, мы предлагаем Вам посмотреть запись его трансляции ниже:
Подписывайтесь на наш телеграм-чат «Менеджмент в деталях», чтобы не пропустить следующие вебинары. Обсуждаем внедрение систем менеджмента, BPM / CPM / EPM решений, улучшение и автоматизацию процессов и многое другое.
